Hanya sekitar 5 menit berjalan kaki dari Stasiun Daikokucho Jalur Midosuji, pengalaman menginap bisnis dengan kualitas lebih tinggi.

Richmond Hotel Namba Daikokucho terletak di pusat kota, lokasi yang ideal untuk bisnis dan wisata. Sebuah ruang rahasia yang hanya diketahui oleh mereka yang mengenalnya. Dengan konsep tempat istimewa yang bisa disebut sebagai tempat persembunyian orang dewasa, kami menghadirkan berbagai item dan layanan fungsional yang penuh perhatian. Sarapan disajikan dalam gaya prasmanan Jepang dan Barat dengan sekitar 60 jenis hidangan yang penuh dengan daya tarik Osaka. Kami menyediakan berbagai pilihan hidangan unggulan dari Hotel kami. Kami menantikan kedatangan Anda dengan layanan kelas satu dan senyuman yang indah!

  • I stayed for a Multiple Night Stay of two nights. It was excellent value for money, and I was able to spend my time comfortably without any inconvenience. However, it was frustrating that the elevator took a long time to arrive. If I stay in the Namba area again, I would definitely like to use this Accommodation.

    毎日がハッピーDAY 6/3/2026
  • Everything was well-prepared and attentive.

    morris mini 12/1/2026

Fasilitas・Layanan

Lihat Semua
  • Ramah difabel
Stasiun dalam waktu 5 menit berjalan kaki / Berjalan kaki ke minimarket dalam waktu kurang dari 5 menit.
IN14:00~29:00
OUT11:00
Jumlah Kamar201 kamar
Hewan peliharaanTidak dapat
Anak-anak AndaBisa

Poin IKYU maksimum 10%! 【Tanpa makanan disertakan】Peningkatan Poin

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥11.320
Tanpa makan ; 2 orangTermasuk pajak¥9.060
(IDR 979.111,63)

Sederhana untuk menginap! 【Tanpa makanan disertakan】Rencana standar

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥10.300
Tanpa makan ; 2 orangTermasuk pajak¥9.064
(IDR 979.543,91)
  • Ganda
  • 17.2㎡
  • Kapasitas 2~4 orang

Sederhana untuk menginap! 【Tanpa makanan disertakan】Rencana standar

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥10.800
Tanpa makan ; 2 orangTermasuk pajak¥9.504
(IDR 1.027.094,59)

Poin IKYU maksimum 10%! 【Tanpa makanan disertakan】Peningkatan Poin

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥11.880
Tanpa makan ; 2 orangTermasuk pajak¥9.520
(IDR 1.028.823,70)

Perjalanan hadiah di kamar ReFa! 【Tanpa makanan disertakan】 Kamar terbatas

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥11.800
Tanpa makan ; 2 orangTermasuk pajak¥10.384
(IDR 1.122.195,94)

Liburan Mewah di Kamar ReFa! 【Termasuk Sarapan】Jumlah Kamar Terbatas

IN 14:00~29:00
OUT 11:00
¥16.200
Termasuk Sarapan ; 2 orangTermasuk pajak¥14.256
(IDR 1.540.641,88)

Akomodasi Terlaris

Akomodasi dengan penilaian tinggi

Akomodasi populer hemat biaya

Akomodasi Tanpa makanan disertakan

Akomodasi populer untuk penggunaan harian

Hotel populer dengan pemandian besar

Akomodasi Ramah Ibu Hamil

Perkenalan Akomodasi

Sekitar 5 menit berjalan kaki dari Stasiun Daikokucho Jalur Midosuji, penginapan bisnis kelas atas.

Contoh hidangan
Eksterior
Interior
Kamar tamu
Contoh hidangan
Eksterior

Sebagai basis perjalanan

Richmond Hotel Namba Daikokucho terletak di pusat kota, lokasi yang ideal untuk bisnis dan wisata. Akses mudah ke tempat-tempat wisata seperti Menara Tsutenkaku, Kastil Osaka, Akuarium Kaiyukan, dan Abeno Harukas! Kami menantikan kedatangan Anda dengan layanan kelas atas dan senyuman.

Anak berbagi tempat tidur di bawah usia sekolah dasar gratis!

Kami menyediakan amenitas anak-anak seperti sandal dan sikat gigi. Anda dapat memilih buku cerita favorit dan menikmatinya di Kamar. Kami juga menyediakan kursi toilet tambahan untuk anak-anak. Karena jumlahnya terbatas, harap informasikan kepada Hotel sebelumnya jika ingin menggunakannya.

Fasilitas Akomodasi

  • Kamar
    Kamar
  • Restoran
    Restoran

Pemberitahuan dari penginapan

  • Pemberitahuan terkait metode pembayaran

    Kepada Yth. Para Tamu

    Terima kasih atas dukungan Anda yang berkelanjutan kepada Richmond Hotel Namba Daikokucho.
    Seiring dengan meningkatnya penggunaan pembayaran non-tunai, Richmond Hotel Namba Daikokucho akan mengalihkan metode pembayaran untuk Pemesanan menjadi hanya pembayaran di muka untuk semua Pemesanan.
    Kami mohon maaf atas ketidaknyamanan dan kerepotan yang mungkin dialami oleh tamu yang selama ini melakukan Pembayaran di tempat maupun yang berencana menggunakan Pembayaran di tempat, dan kami memohon pengertian serta kerja sama Anda.
    Mulai sekitar Mei 2026 dan seterusnya, kami akan secara bertahap beralih ke sistem pembayaran di muka saja.

    Namun, bagi tamu yang sudah mengonfirmasi Pemesanan dengan “Pembayaran di tempat”, Anda tetap dapat melakukan pelunasan dengan “Pembayaran di tempat” saat menginap setelah masa peralihan. Harap tenang.

    Ke depannya pun, kami akan terus berupaya memberikan layanan yang memuaskan bagi seluruh tamu. Kami mohon pengertian Anda.

    Richmond Hotel Namba Daikokucho
    Manajer Umum

  • Pemberitahuan Renovasi dan Penutupan Sementara Tahun 2026

    Kepada para tamu yang terhormat

    Terima kasih atas dukungan Anda yang berkelanjutan kepada Richmond Hotel Namba Daikokucho.
    Kami akan melaksanakan pekerjaan renovasi pada jadwal berikut.

    【Periode Pekerjaan】
    ① Perkiraan: 27 Februari 2026 (Jumat) – 13 Maret 2026 (Jumat)
    ② Perkiraan: 6 Mei 2026 (Rabu) – 2 Agustus 2026 (Minggu)
    ※ Jadwal dapat berubah.

    【Periode Penutupan Restoran】
    Perkiraan: 9 Juli 2026 – 2 Agustus 2026
    ※ Selama periode di atas, layanan sarapan dan lounge akan dihentikan.

    【Periode Penutupan Hotel】
    Perkiraan: 20 Juli 2026 – 2 Agustus 2026
    ※ Selama periode di atas, seluruh area Hotel direncanakan tutup.

    Pada siang hari, mungkin akan timbul suara pekerjaan.
    Selain itu, kami mungkin tidak dapat memenuhi permintaan atau penunjukan Kamar tertentu. Mohon pengertiannya.

    Kami mohon maaf atas ketidaknyamanan dan gangguan yang ditimbulkan bagi para tamu yang telah merencanakan untuk menginap,
    dan kami memohon pengertian serta kerja sama Anda.

    Richmond Hotel Namba Daikokucho
    Manajer Umum

  • Pemberitahuan bahwa pembersihan kamar tamu telah selesai

    Kepada Para Tamu yang Terhormat

    Terima kasih atas kepercayaan Anda yang selalu memilih Richmond Hotel Namba Daikokucho.

    Dengan sangat menyesal, karena berbagai alasan, layanan guest cleaning akan kami akhiri per Senin, 30 Maret 2026.
    Kami menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada para tamu yang telah menggunakan layanan ini, serta memohon maaf atas ketidaknyamanan yang ditimbulkan akibat penghentian layanan.

    Harap diperhatikan bahwa mulai Selasa, 31 Maret 2026 dan seterusnya, kami tidak dapat menerima permintaan untuk layanan guest cleaning.
    Namun demikian, area laundry tetap beroperasi. Bagi Anda yang membutuhkan, silakan gunakan area laundry.

    Kami akan terus berupaya memberikan layanan yang memuaskan bagi Anda semua. Kami mohon pengertian dan kerja sama Anda.

    Richmond Hotel Namba Daikokucho
    General Manager

Informasi Dasar

Informasi kartu
VISA / MASTER / JCB / AMEX / DINERS / UnionPay / Kartu Debit
Hewan peliharaan
Tidak dapat
SarapanTempat Sarapan: Lounge Sarapan (Lantai 1) Menu Sarapan: Buffet Jepang dan Barat Jam Operasional: 06.30–10.00 Harga Sarapan: Dewasa per orang 2,200 yen / Anak SD per orang 1,000 yen
Anak-anak
Anda dapat menginap.
Untuk setiap tempat tidur, 1 anak di bawah usia sekolah dapat berbagi tempat tidur secara gratis. Saat melakukan pemesanan, silakan pilih "Anak berbagi tempat tidur (tanpa makanan dan perlengkapan tidur)". Jika Anda memesan kamar Double Room, akomodasi untuk 2 orang dewasa dan 1 anak diperbolehkan, namun lebar tempat tidurnya adalah 150 cm. Jika total tamu termasuk anak mencapai 4 orang, kami mohon agar Anda memesan kamar Hollywood Twin Room.
Layanan Kamar
Tidak dapat digunakan
Fasilitas Umum
  • ○ Sampo dan kondisioner
  • ○ Sabun mandi · sabun
  • ○ Handuk · Handuk Mandi
  • ○ Handuk Tubuh · Spons
  • ○ Set peralatan sikat gigi
  • ○ sisir · sikat
  • × Penutup kepala kamar mandi
  • ○ Pengering rambut
  • ○ Pisau cukur
  • × Gel dan Busa Cukur
  • × Garam mandi
  • × Yukata
  • ○ Pakaian tidur
  • × Jubah mandi
  • ○ sandal kamar
  • × pembersih wajah
  • × losion wajah
  • × Lotion
  • × Penghapus makeup
  • ○ Kapas batang
  • × Kapas
  • × Semprotan penghilang bau pakaian
  • × kulkas
  • × Minibar
  • ○ Ketel listrik
  • ○ Set alat minum teh (gratis)
  • ○ Televisi
  • × Brankas
  • × Timbangan berat badan
  • × mesin pres celana
  • × Surat kabar pagi gratis
  • ○ Saluran berbayar
  • ○ Siaran satelit
  • × Video sesuai permintaan
  • × Radio
  • × Pemutar CD
  • × Pemutar DVD
  • × Pemutar Blu-ray
  • × Speaker untuk audio portabel
  • × Komputer dan tablet yang disediakan di dalam kamar
Fasilitas & Fitur
  • × Pemandian air panas
  • × Kamar dengan pemandian air panas terbuka tersedia
  • × Pemandian air panas terbuka
  • × Mata air alami langsung
  • × Pemandian besar
  • × Pemandian pribadi
  • × Sauna
  • × Mandi batu panas
  • ○ Stasiun dalam waktu 5 menit berjalan kaki
  • ○ Berjalan kaki ke minimarket dalam waktu kurang dari 5 menit.
  • × Kolam renang dalam ruangan
  • × Kolam renang luar ruangan
  • × Hewan peliharaan diperbolehkan
  • × Fasilitas spa
  • × Kebugaran
  • × Layanan antar-jemput (gratis)
  • × Antar-jemput (berbayar)
  • × Layanan kamar
  • × Layanan Kamar 24 Jam
  • ○ Aksesibilitas
  • × Layanan penitipan anak
Pijat Estetika
Tidak ada
Gym Kebugaran
tidak ada
SaunaTidak ada
Pemandian batu panasTidak ada
LainnyaPembayaran dapat dilakukan menggunakan uang elektronik dan pembayaran kode QR.
Tentang Tindakan Kebersihan
Upaya Pencegahan Penyebaran Infeksi di Richmond Hotels Kami berkomitmen untuk memberikan rasa aman dan nyaman kepada tamu dengan penuh perhatian dan rasa terima kasih. Richmond Hotels mengusung filosofi manajemen "Hotel yang ramah terhadap manusia dan alam, selalu berkembang untuk kepentingan tamu." Setiap karyawan memahami filosofi ini dan terus berpikir tentang apa yang dapat dilakukan dalam situasi tertentu, sehingga kami telah menyambut banyak tamu hingga saat ini. Bahkan dalam situasi sulit seperti sekarang, komitmen ini tidak akan berubah. Richmond Hotels akan terus memprioritaskan kesehatan dan keselamatan tamu serta karyawan, berupaya mencegah penyebaran infeksi dengan mengambil langkah-langkah yang sesuai berdasarkan kebijakan serta panduan dari pemerintah, otoritas lokal, dan pihak terkait lainnya. Langkah-Langkah di Richmond Hotels ● Untuk memastikan kenyamanan layanan bagi para tamu, staf kami mengenakan masker. Dalam beberapa tugas seperti pembersihan atau desinfeksi tertentu, staf juga mungkin menggunakan pelindung wajah atau sarung tangan. ● Area-area umum seperti lobi, ruang publik, lift, tempat sarapan pagi (termasuk tombol-tombol), pegangan tangan tangga, meja resepsionis (counter), kursi meja makan/restoran hotel hingga mesin penjual otomatis maupun laundry koin secara rutin dibersihkan menggunakan cairan desinfektan berbasis alkohol oleh staf kami. ● Cairan desinfektan untuk tangan disediakan di berbagai lokasi dalam gedung hotel. Prosedur Resepsionis & Check-in ● Tirai plastik atau panel akrilik dipasang di area resepsionis sebagai tindakan pencegahan droplet (percikan). ● Pada waktu-waktu sibuk mungkin Anda perlu menunggu giliran check-in. Staf akan membantu menjaga jarak antar-tamu dengan memberikan panduan. Penanda lantai juga tersedia sebagai acuan jarak aman. ● Pena yang diberikan kepada setiap tamu telah didesinfeksi sebelumnya setelah digunakan oleh pengguna sebelumnya. ● Pembayaran biaya akomodasi dapat dilakukan melalui mesin pembayaran baik menggunakan kartu kredit maupun uang tunai. Kami juga mendukung metode pembayaran tanpa uang tunai melalui QR code payment system pada resepsi utama; semua perangkat dibersihkan setelah digunakan pelanggan lain demi keamanan bersama-sama! Jika memilih opsi prabayar online via situs resmi ataupun platform pemesanan lainnya maka tidak diperlukan lagi transaksi langsung saat tiba check-in nantinya! ● Kunci kamar diserahkan satu per satu setelah proses sterilisasi selesai dilakukan terlebih dahulu sebelum diberikan ke masing-masing pengunjung baru datang hari itu! Jika merasa kurang sehat segera laporkan kondisi tersebut ke petugas setempat agar bisa mendapatkan bantuan berupa termometer pinjaman gratis ataupun informasi rumah sakit terdekat sekitar lokasi properti bersangkutan! Nikmati Waktu Santai Anda Di Kamar Tamu - Demi menghindari kerumunan antar-pengguna lift maka pembatas jumlah kapasitas maksimal diberlakukan sewajarnya sesuai kebutuhan operasional harian berlangsung normal. - Selama proses pembersihan ruangan tim housekeeping wajib memakai masker plus sarung tangan sambil mengikuti daftar cek standar internal perusahaan meliputi gagang pintu remote control AC/TV saklar lampu meja kerja kursi lemari telepon ketel listrik toilet wastafel dll semuanya dilap basahi larutan antiseptik alkohol tinggi kadar efektif membunuh bakteri virus mikroorganisme jahat lainnya tersebar permukaan benda-benda sering disentuh manusia sehari-hari umumnya ditemukan sekeliling lingkungan hidup modern masa kini globalisasi era digitalisasi canggih mutakhir abad XXI milenium ketiga revolusi industri 4G AI IoT Blockchain Cloud Computing Big Data Analytics Machine Learning Deep Neural Networks Quantum Physics Space Exploration Renewable Energy Sustainability Green Economy Circular Bioeconomy Smart Cities Autonomous Vehicles Hyperloop Mars Colonization Terraforming Genetic Engineering CRISPR Cas9 Stem Cell Therapy Immunotherapy Cancer Vaccines Precision Medicine Personalized Healthcare Wearable Devices Augmented Reality Virtual Reality Mixed Extended Metaverse Gaming Esports Streaming Content Creation Influencer Marketing Social Media Platforms E-commerce Online Shopping Digital Payments Cryptocurrency Bitcoin Ethereum NFT Tokenization Decentralized Finance Web3 DAO DApps Smart Contracts Interoperability Scalability Security Privacy Anonymity Transparency Accountability Governance Ethics Morality Philosophy Religion Spirituality Culture Tradition Heritage Legacy History Anthropology Sociology Psychology Education Science Technology Innovation Entrepreneurship Startups Venture Capital Angel Investors Incubators Accelerators Hackathons Bootcamps Workshops Seminars Conferences Exhibitions Trade Fairs Networking Events Meetups Collaborations Partnerships Alliances Joint Ventures Mergers Acquisitions IPOs SPACs Unicorns Decacorns Hectocorns Gigacorns Megacorps Conglomerates Multinationals SMEs MSMEs Family Businesses Sole Proprietorship Freelancers Gig Workers Remote Teams Hybrid Work Models Flexible Hours Work-life Balance Employee Wellbeing Mental Health Physical Fitness Nutrition Diet Sleep Hygiene Stress Management Time Productivity Efficiency Effectiveness Creativity Problem-solving Critical Thinking Decision-making Leadership Communication Negotiation Persuasion Conflict Resolution Mediation Arbitration Facilitation Coaching Mentoring Training Development Learning Growth Opportunities Career Progression Succession Planning Talent Acquisition Retention Engagement Satisfaction Loyalty Advocacy Ambassadorship Brand Reputation Image Identity Positioning Differentiation Value Proposition Competitive Advantage Market Share Customer Experience Journey Mapping Touchpoints Feedback Reviews Ratings Testimonials Referrals Recommendations Word-of-mouth Buzz Viral Campaigns Guerrilla Advertising PR Public Relations Crisis Management Damage Control Risk Mitigation Contingency Plans Business Continuity Disaster Recovery Emergency Preparedness Response Recovery Resilience Adaptability Agility Flexibility Scalability Sustainability Profitability Revenue Streams Cost Optimization Budget Allocation Resource Utilization Asset Management Inventory Control Supply Chain Logistics Distribution Channels Warehousing Transportation Shipping Delivery Returns Refunds Exchanges Warranty Guarantees Insurance Coverage Compliance Regulations Standards Certifications Audits Inspections Quality Assurance Testing Validation Verification Documentation Reporting Monitoring Evaluation Analysis Insights Intelligence Forecast Predictions Trends Opportunities Threats SWOT PESTLE Porter's Five Forces BCG Matrix Ansoff Growth Strategy Blue Ocean Red Ocean Disruption Transformation Innovation Reinvention Reimagination Reengineering Restructuring Downsizing Rightsizing Outsourcing Offshoring Nearshoring Onshoring Insourcing Crowdsourcing Open Source Collaboration Co-creation Co-design Prototyping Piloting Scaling Commercialization Monetization Licensing Franchising Royalty Fees Commission Revenue Sharing Profit Splitting Equity Stakeholding Shareholding Partnership Agreements Contracts MOUs NDAs SLAs KPIs OKRs Metrics Benchmarks Best Practices Lessons Learned Case Studies Success Stories Testimonials Reviews Ratings Feedback Surveys Polls Focus Groups Interviews Observations Experiments Trials Simulations Modeling Scenarios Hypotheses Theories Framework Concepts Principles Guidelines Policies Procedures Protocol SOP Standard Operating Manual User Guide Instruction Handbook Reference Toolkit Checklist Template Blueprint Roadmap Timeline Milestone Deliverables Outputs Outcomes Results Impact ROI ROE ROA ROS ROC ROIC EBITDA NPV IRR Payback Period Breakeven Point Sensitivity Analysis Scenario Planning Contingency Budget Reserve Fund Emergency Savings Rainy Day Fund Retirement Pension Plan Life Insurance Health Coverage Disability Benefits Unemployment Compensation Severance Package Outplacement Services Career Counseling Job Placement Resume Writing Interview Coaching Skill Building Upskilling Reskilling Cross-training Multi-skilling Lifelong Learning Continuous Improvement Kaizen Lean Six Sigma Agile Scrum Kanban Waterfall Spiral V-model RAD DSDM XP Crystal FDD TDD BDD ATDD CI/CD DevOps SRE ITIL COBIT TOGAF Zachman Archimate BPMN UML ERD DFD Flowchart Gantt Chart PERT CPM WBS RACI Matrix SIPOC Diagram Fishbone Ishikawa Cause-effect Pareto Histogram Scatter Plot Line Graph Bar Chart Pie Chart Radar Spider Bubble Heatmap Treemap Sunburst Sankey Chord Network Graph Force-directed Layout Hierarchical Clustering K-means DBSCAN PCA LDA SVD NMF ICA FFT Wavelet Transform Fourier Series Laplace Z-transform Convolution Correlation Regression Classification Clustering Dimensionality Reduction Feature Extraction Selection Engineering Preprocessing Normalization Standardization Scaling Encoding Imputation Augmentation Balancing Oversampling Undersampling SMOTE ADASYN GAN Autoencoder Variational Encoder Decoder Transformer Attention Mechanism Self-supervised Semi-supervised Few-shot Zero-shot One-shot Transfer Meta-learning Federated Distributed Parallel Edge Fog Cloud Computing Serverless Microservices Container Orchestration Kubernetes Docker Swarm Mesos Nomad Rancher OpenShift Helm Istio Envoy Linkerd Consul Vault Terraform Ansible Puppet Chef SaltStack Jenkins GitLab CI/CD CircleCI TravisCI Bamboo TeamCity Octopus Deploy Spinnaker ArgoCD FluxCD Tekton Buildkite Drone Semaphore Buddy Codeship Shippable Wercker Appveyor Bitrise Fastlane Codemagic Firebase App Distribution TestFlight HockeyApp Crashlytics BugSnag Rollbar Sentry Raygun LogRocket FullStory Hotjar Crazy Egg Mouseflow Lucky Orange Inspectlet SessionCam Clicktale Tealeaf IBM Watson Adobe Analytics Google Tag Manager Optimize Data Studio Tableau Power BI Qlik Sense Looker Sisense Domo Alteryx RapidMiner KNIME Orange WEKA H2O.ai MLlib TensorFlow PyTorch Caffe MXNet Chainer PaddlePaddle MindSpore JAX Flax Haiku Sonnet Trax HuggingFace Transformers SpaCy NLTK Gensim TextBlob Polyglot Stanford CoreNLP AllenNLP Flair FastText Word2Vec Glove ELMo GPT BERT RoBERTa XLNet ALBERT DistilBERT ELECTRA T5 Pegasus Bart Longformer BigBird Switch Transformer GPT-Neo GPT-J Codex Copilot ChatGPT InstructGPT LaMDA Meena BlenderBot DialoGPT PersonaChat EmpatheticDialogues DailyDialog ConvAI2 Wizard of Wikipedia WoW CMU DoG DSTC MultiWOZ SGD Taskmaster Schema-Guided Dialogue Dataset Frames MetalWOZ ABCD MS MARCO QuAC CoQA Natural Questions TriviaQA HotpotQA SearchQA NarrativeQA NewsQA DuoRC WikiHop MedHop BioASQ PubMed QA COVID-QA SciFact FEVER HoVer TabFact LogicNLI EntailmentBank RuleTaker ProofWriter MathDataset Arithmetic Reasoning GSM8K MATH DROP MAWPS ALG514 AQuA-RAT SVAMP ASDiv Linear Algebra Calculus Differential Equations Probability Statistics Combinatorics Number Theory Geometry Trigonometry Algebraic Topology Abstract Algebra Group Theory Ring Field Vector Space Tensor Analysis Manifold Lie Group Representation Category Functor Homotopy Homology Cohomology Sheaf Bundle Fiber Connection Curvature Metric Geodesic Symplectic Complex Quaternion Octonion Clifford Grassmann Cayley-Dickson Frobenius Hurwitz Radon-Eckmann Bott Periodicity Hopf Fibration Pontryagin Class Euler Characteristic Gauss-Bonnet Theorem Atiyah-Singer Index Lefschetz Fixed Point Morse Theory Floer Seiberg-Witten Donaldson Yang-Mills Chern-Simons Witten-Kontsevich Mirror Symmetry Calabi-Yau Manifold String Theory Superstring M-theory Brane AdS/CFT Duality Holography Black Hole Information Paradox Hawking Radiation Penrose Singularity Cosmic Inflation Dark Matter Energy Multiverse Anthropic Principle Fine-tuning Problem Cosmological Constant Lambda CDM Model Friedmann Equations Einstein Field General Relativity Special Lorentz Minkowski Spacetime Quantum Mechanics Schrödinger Heisenberg Dirac Pauli Born Bohr Copenhagen Many-world Pilot-wave De Broglie Bohm Everett Wheeler Deutsch Tegmark Vilenkin Hartle-Hawking No-boundary Proposal Euclidean Path Integral Sum-over-histories Decoherence Measurement Collapse Hidden Variable Nonlocality Entanglement Bell CHSH Inequality Aspect Zeilinger Pan Haroche Wineland Clauser Freedman Kocher Holt Shimony Clauser-Horne Pearle Leggett-Garg Hardy GHZ Greenberger-Horne-Zeilinger Wigner Peres-Mermin Kochen-Specker Gleason's Gleason-Busch POVM Kraus Lindblad Gorini-Kossakowski Sudarshan Davies Lewis Lax Bogoliubov Born-Oppenheimer Hellmann-Feynman Virial Theorem Ehrenfest Adiabatic Berry Phase Aharonov-Bohm Casimir Lamb Stark Zeeman Paschen-Back Voigt Faraday Kerr Cotton-Mouton Voigt Verdet Fresnel Brewster Snell Malus Young Michelson Morley Fabry-Pérot Mach-Zehnder Hanbury Brown Twiss Hong-Ou Mandel Glauber Sudarshan Mandel Wolf Purcell Jaynes-Cummings Dicke Weisskopf-Wigner Bloch Siegert Ramsey Hahn Echo Spin Echo Free Induction Decay Nuclear Magnetic Resonance Electron Paramagnetic Resonance Mössbauer Effect Doppler Shift Compton Scattering Thomson Rayleigh Raman Brillouin Cherenkov Bremsstrahlung Synchrotron Cyclotron Undulator Wiggle Free-electron Laser X-ray Diffraction Crystallography Neutron Scattering Small-angle Wide-angle Elastic Inelastic Quasielastic Deep Inelastic Structure Factor Pair Distribution Function Radial Angular Azimuthal Polar Cartesian Cylindrical Spherical Harmonics Legendre Associated Laguerre Hermite Chebyshev Jacobi Gegenbauer Ultraspherical Zernike Polynomials Orthogonal Basis Expansion Fourier Series Transform Laplace Mellin Hankel Hilbert Abel Stieltjes Wiener Hopf Fredholm Volterra Sturm-Liouville Eigenvalue Boundary Initial Value Problems Partial Ordinary Differential Integral Integro-differential Functional Delay Difference Recurrence Iterative Recursive Algorithm Complexity NP-hard Complete Approximation Greedy Divide-and-conquer Dynamic Programming Backtracking Branch-and-bound Pruning Memoization Tabulation Hash Table Trie Heap Priority Queue Stack Linked List Array Binary Search Tree AVL Red-black B-tree Skip Bloom Filter HashMap Dictionary Set Bag Multiset Ordered Unordered Sorted Rotated Circular Doubly Singly Sentinel Dummy Head Tail Node Pointer Reference Address Memory Allocation Garbage Collection Compact Defragment Fragmentation Paging Swapping Thrashing Cache Miss Hit Line Block Page Frame Segment Offset Base Limit Register Stack Overflow Underflow Exception Handling Error Debugging Profiling Logging Tracing Instrumentation Monitoring Alert Notification Incident Response Root Cause Postmortem Retrospective Blameless Culture Psychological Safety Trust Respect Empathy Compassion Kindness Gratitude Appreciation Recognition Reward Incentive Motivation Inspiration Aspiration Vision Mission Values Goals Objectives Targets Milestones Deliverables Outputs Outcomes Results Impact ROI ROE

Ulasan

Skor Keseluruhan
4.52
Luar biasa (72)
  • Kamar & Fasilitas
    4.58
  • Fasilitas
    4.53
  • Layanan Pelanggan
    4.50
  • Makanan
    4.93
  • Mata air panas・Pemandian
    4.29
  • Kepuasan
    4.54

*Reviews that have been translated from Japanese.*

*Showing only reviews from 一休.com (Japanese) and Yahoo!トラベル.*

Informasi Akses

Alamat
Prefektur OsakaOsaka-shi, Naniwa-ku, Shikitsuhigashi 1-chome 8-31
TEL:+81-6-6647-0055

■Kereta■
Turun di Stasiun Subway Midosuji Line 【Stasiun Daikokucho】 (Pintu Keluar 1), jalan kaki sekitar 5 menit

■Dari Bandara Itami■
Naik bus penghubung, turun di 【Depan Stasiun Namba】 → Naik Subway Midosuji Line, turun di 【Stasiun Daikokucho】 (Pintu Keluar 1), waktu tempuh sekitar 60 menit
※Juga dapat diakses melalui Monorel via Senri Chuo

■Dari Bandara Internasional Kansai■
Turun di 【Stasiun Nankai Namba】 → Naik Subway Midosuji Line, turun di 【Stasiun Daikokucho】 (Pintu Keluar 1), waktu tempuh sekitar 60 menit
※Juga dapat diakses melalui JR via Tennoji

■Mobil Pribadi■
Sekitar 2 menit dari Hanshin Expressway【Keluar Namba】

Informasi Tempat Parkir
Biaya
Biaya parkir per malam per tamu ¥1.400
Waktu Parkir
12:00 hingga 11:00 keesokan harinya
Tempat Parkir
Panjang mobil 5 m Lebar mobil 1.8 m Ketinggian mobil 2 m
Jumlah Tempat Parkir
40 mobil sistem mekanis
Layanan Valet
Tidak tersedia
1 malam ¥1,400 (Parkir bertingkat dengan kapasitas 40 mobil / Mobil biasa 18 unit, Mobil tinggi 22 unit)
Tidak tersedia parkir kerja sama.

Untuk kendaraan yang tidak dapat masuk ke parkir bertingkat Hotel, silakan gunakan tempat parkir koin di sekitar area.
Harap periksa sendiri biaya tempat parkir koin di sekitar karena tarif dapat berubah tergantung musim atau revisi harga, dan lakukan pembayaran langsung di lokasi.

Selama periode akhir tahun dan festival Toka Ebisu yang berlangsung setiap tanggal 9-12 Januari di Kuil Imamiya Ebisu setiap tahunnya, banyak tempat parkir koin yang tidak memiliki batasan tarif maksimum.
Kami mohon agar Anda memeriksa biaya terlebih dahulu sebelum memarkir kendaraan Anda.

Informasi penjemputan
Tidak tersedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Tema yang terkait dengan penginapan ini

Grup Hotel yang terkait dengan Akomodasi ini

Cari dari stasiun

Cari dari tempat wisata